Esta es la casa de los atrevidos, los innovadores y los disruptores.
¿Eres uno de los nuestros?
UFM Formación Empresarial
Nuestro enfoque
Asesorar y acompañar a las empresas en el despliegue de su estrategia de personas para forjar compañías responsables, que cambien su historia según principios éticos y de libre mercado.
¿Cómo lo hacemos?
Diseñando e implantando proyectos de mejora o desarrollo del talento que genere un beneficio tangible.
Nuestro ADN se fundamenta en un diseño personalizado en cada proyecto para potenciar y capacitar a las personas, impactando significativamente en la empresa.
Al inicio del proyecto medimos cómo está el equipo, y al finalizar repetimos la medición, para demostrar el ROI de la acción realizada.
Nuestra manera de trabajar
Contacto y análisis
Contraste e intercambio de la necesidad/proyecto.
Briefing
Diagnóstico y contexto de la situación que se pretende resolver.
Oferta
Presentación de la propuesta y alcance del proyecto.
Mejora o transformación
Desarrollo del proyecto y feedback constante.
Seguimiento y evaluación
Análisis y medición de resultados.
Nuestras soluciones
Asesoramiento
Definir, apoyar y acompañar en el plan estratégico de formación. Asesoramos y acompañamos en procesos de mentoring, coaching y formación, mediante una nueva forma de colaborar, agilizando la definición e implantación para reducir el binomio tiempos-costes, mejorando la experiencia del aprendizaje.
Determinar los OKR del área de formación y talento.
Identificar las necesidades de la compañía.
Establecer los principales objetivos por áreas y por colectivos.
Definir el modelo de gestión y presupuesto del área.
Diseñar el modelo de experiencia de aprendizaje y personalización.
Planificar y medir resultados.
Diseño
Parte del éxito del plan de formación nace con el propio diseño del plan, ya que impacta en los objetivos, tiene en cuenta la realidad del colectivo y maximiza la eficiencia en tiempos y en costes organizativos. Por ello, desde la cercanía y la transparencia te acompañamos en dar forma a:
diseño de planes de
formación:
- capacitación
- especialización
- desarrollo
- reciclaje
diseño de escuelas
corporativas:
- escuela de talento
- escuela de liderazgo
- escuela comercial
- escuela de transformación digital
- agile academy and innovation
diseño de grandes
proyectos:
- B2E
- B2B-B2C
- B2B2C
- B2G
- C2B
Formación
Estructuramos nuestras soluciones en cinco principales áreas de conocimiento:
economía y emprendimiento
cultura y estrategia digital
personas
innovación
escuelas corporativas
Evaluación
Consideramos clave analizar la eficiencia de las inversiones realizadas en cualquier proyecto; de ahí que despleguemos tres líneas de evaluación orientadas a identificar el estado de situación de los empleados, los diferentes proveedores y aquellos proyectos que tendrán un alto impacto en el futuro inmediato.
Cultura y clima
- acompañamientos en puesto de trabajo
- análisis de capacidades y desempeño
- evaluación de equipos
- medición de cultura y clima
Proveedores de formación
- análisis de contenidos
- estructura de programas
- metodologías y LMS
- profesorado
- evaluación de la calidad
Valoración de propuestas
- ficha de valoración objetiva
- análisis de las propuestas
- informe de recomendaciones
- comparación de costes y beneficios
Áreas de conocimiento
Economía y emprendimiento
- economía
- finanzas
- emprendimiento e intraemprendimiento
- tendencias macro y mercados
Cultura y estrategia digital
- transformación digital
- transformación de la cultura organizacional
- OKR: nueva manera de ilusionar y gestionar
Personas
- empresas sanas y competitivas: mindfulness y gestión del estrés
- equipos de alto rendimiento
- gestión del cambio
- cómo mejorar la productividad de nuestros equipos
- coaching de equipos
- coaching individual
Innovación
- creatividad e innovación
- metodologías ágiles
- procesos de innovación: acompañamiento con equipos internos, generando nuevos business cases (FORTH)
- cambio cultural hacia la innovación interna
Escuelas corporativas
- escuela de talento
- escuela de liderazgo
- escuela comercial
- escuela de transformación digital
- agile academy and innovation
Nuestros profesores
Juan Ramón Rallo
Economía
Economista y analista en los principales medios de España
Jacqueline O’Hale
Emprendimiento
Emprendimiento
Laura de Lucas
Administración de empresas y marketing
Administración de empresas y marketing
Domingo Soriano
Economía y política
Economía y política
Javier Ramírez
Administración de empresas y marketing
Administración de empresas y marketing
Experiencia
El claustro y el equipo directivo de UFM Formación Empresarial dispone de una amplia trayectoria profesional, en el ámbito de la formación ejecutiva.
100.000
alumnos
El equipo ha gestionado programas a lo largo de su trayectoria, que han permitido impulsar el desarrollo y futuro de más de 100.000 alumnos.
1.000/20
años
Una cartera de clientes de 1.000 grandes empresas y ETI's.
1.000/20
años
¿Qué aporta el equipo?
- visión y conocimiento sectorial
- experiencia docente
- experiencia en el diseño y cocreación de programas
- rigor académico y visión de negocio
- y lo más importante... sentido común, capacidad de trabajo y vocación de servicio
Equipo
Sergio Alonso Gallardo
Director
UFM Formación Empresarial
José Luis Alonso Gallardo
Senior advisor
UFM Formación Empresarial
Carla Margalef Soria
Coordinación de proyectos
UFM Formación Empresarial
¿Por qué el campus UFM en Madrid?
Calle de Arturo Soria, 245, Edificio UFM, 28033, Madrid
- zona residencial en la zona norte de Madrid
- acceso rápido desde el aeropuerto y la estación de tren
- zona de carsharing
- sin ORA parking
- seis aulas híbridas
- áreas exclusivas para el alumno
- biblioteca
- auditorio para doscientas personas
Próximo evento
¿Qué está pasando actualmente en el mundo y cuáles son los fenómenos sociales, políticos y económicos que están influyendo de manera decisiva en el mercado de trabajo y en los profesionales? Repasaremos las principales tendencias y su impacto en el mundo de la empresa y en la gestión del talento. Veremos también las cosas que están funcionando y las que no (o que todavía no). Finalmente daremos un repaso a aspectos relevantes que deben tenerse en cuenta a la hora de afrontar un proceso de transformación en la empresa.
Formato híbrido (presencial + retransmisión en directo)
Confirmación de asistencia tras el registro.
Fecha: 28 de noviembre del 2024
Solicitud de información
Experimenta el cambio necesario para transformar tu compañía.
Bienvenidos, provocadores, curiosos, incansables y disruptores. UFM Formación Empresarial lidera la formación de una generación diferente, con mentalidad emprendedora, y ofrece un enfoque centrado en el alumno para impulsar su pensamiento crítico y su excelencia académica.